你为(wéi)什(shí)么(me)要离(lí)开之前的公司?
你为什么要离开之前的(de)公(gōng)司?为什么辞职?这是应聘(pìn)者在面试时常(cháng)常遇到的问题。招聘者之所以(yǐ)要问这类(lèi)问题(tí),无非是想借此来(lái)了解你(nǐ)在(zài)之(zhī)前的(de)公司的(de)表现、人(rén)际关系等。
对这类问题比较理想的回答(dá),是极简(jiǎn)单地谈一谈(tán)之前的公司在机制、产品(pǐn)等方面的(de)局(jú)限性、或自己岗位工(gōng)作的局限性;先(xiān)肯定以前的公司,再夸赞面试的公司,说离开之前的公(gōng)司是因为现(xiàn)在的公(gōng)司无论从规模还是名气方面均比以(yǐ)前的强,为了自(zì)身(shēn)的发展考虑(lǜ),想(xiǎng)加盟(méng)更好的公司。更聪(cōng)明的做法(fǎ)是完全回避对之(zhī)前的公司是(shì)非的评价,而只是谈(tán)对新公司(sī)、新工作的看法。
但也有一些应聘者以为对之(zhī)前的公司、老上司、老(lǎo)同事的指责能反衬自己的(de)能干,于是在回答上(shàng)述(shù)问题(tí)时,对之(zhī)前(qián)的公司、原(yuán)上级(jí)、同(tóng)事会作出一番全方位的评价,甚至(zhì)不惜贬低别人来抬高自己。这(zhè)种看似聪明实(shí)则失策的做法,结(jié)果(guǒ)往往适得其反。这其中(zhōng)的(de)道理并不难理解:
其一,所有(yǒu)公司(sī)都希(xī)望员工对公司忠诚,作为招聘公司,当然(rán)也希望招(zhāo)到对本公(gōng)司忠诚不二(èr)的员工,而不愿意收录那些过河(hé)拆桥的人(rén)。今天你为了新工作可以把原公(gōng)司(sī)说得(dé)一无是处,谁能保证明天你不会(huì)把(bǎ)新公司说得一(yī)无是处呢?
其二,对之前的公司作少(shǎo)量、无伤大(dà)雅的评价也未尝不可,但当这(zhè)种(zhǒng)评价带有强烈(liè)的个人色彩时,极可能成为一种不负责(zé)任的攻(gōng)击。那些为了达到个人目(mù)的不惜(xī)手段的做法,当然会引起招聘者的反感。
其三(sān),有些大公司在招聘重(chóng)要的岗位、人员时,会通过各种手(shǒu)段、渠道来(lái)了解应聘者在之前的(de)公司的表现。世上没有不(bú)透风的墙,当你的攻击传到之前的公司(sī)后,那么别人对你的评价也(yě)就可想而(ér)知了。
北京一家大型科(kē)贸公司的(de)销售经理说,他总是把(bǎ)那些(xiē)在面试时将之前的公司、上司(sī)、同事说得一无是处的应聘者看(kàn)成是“危险分(fèn)子”,因(yīn)为今天他可以放肆地攻击昨天的上司(sī),明天他(tā)当然也会(huì)攻击今天的上司。因此(cǐ),对这类(lèi)人他不会轻易(yì)录用。
所以,当(dāng)你(nǐ)离(lí)开一个公司后, 尽可能不要再对之前的(de)公司说三道四。
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