我住的小区（qū）附近（jìn）是（shì）一条步（bù）行（háng）街，因为（wéi）周边有（yǒu）三星、金业、先锋、伟易达等多家大型（xíng）代工企业，这个村来（lái）往人口大约有3万（wàn）人左（zuǒ）右，所以这条街（jiē）非常的热闹。同（tóng）时（shí），这条街周边竟然有50多家理发店，这些店平均每天（tiān）大（dà）约有10位客人左右。可是，在一个狭小的小巷道里有一家叫“东（dōng）方红”的理发店，每天（tiān）接待的（de）客人达150人，周末更多达250名客人，一直忙活到晚上12点…

管理是科学，更是哲学（xué），世界上万物都有（yǒu）相同的地（dì）方，一（yī）场足球比赛蕴含了许多管理上（shàng）的哲学启示，我们在享受足球给我们（men）带来的快（kuài）乐的同时，也（yě）带给了我（wǒ）们对（duì）管理的一些（xiē）启（qǐ）迪。 巴（bā）西与德国的足球比赛（sài）对管理的启示 巴（bā）西世（shì）界杯虽然在赛前受到巴西人（rén）的（de）抵（dǐ）制，存在着（zhe）许多不确（què）定（dìng）性的因素，但一向称为“足球王国”的巴西人（rén）却在世界杯开赛后安静了下来，许多巴…

发廊业绩的流失有很（hěn）多方面原因，有很多角（jiǎo）度可以探讨，今天（tiān）我们主要（yào）从（cóng）发（fā）型师的角度（dù）来解读，希望对你有所启发。 一家店里最（zuì）基础（chǔ）的项目有（yǒu）洗吹、洗剪吹、烫染。 一（yī）、洗吹 洗吹（chuī）这（zhè）个环（huán）节最容易被发廊老（lǎo）板忽略，因为洗吹项目大（dà）部分都是赔本，除去房租、水电、发（fā）型（xíng）师和助理的（de）工资提成，一（yī）般（bān）都（dōu）远远低于平均客单（dān）价。这（zhè）也是（shì）发（fā）廊（láng）老板不（bú）太重视的（de）根本（běn）原因。…

10多年在（zài）美发这（zhè）个行（háng）业中，经历很多，我们发现很多店从很小发展到很（hěn）大（dà），从理发价格10元发（fā）展（zhǎn）到200元，也（yě）看到，很多美发师从辉煌的美（měi）发店经（jīng）营到改（gǎi）行到其他行业去经营，最后再回来……今非昔比了。 10多年前美（měi）发开始进入（rù）一个（gè）比较（jiào）高的收入，这个时候特点是投（tóu）资低，人工费用低，房租低，一个（gè）发型（xíng）师（shī）只要用心积攒两年就（jiù）可以开一间店了，那个时（shí）候不需要（yào）广…

大家都知道美容（róng）院属于服务型的行业（yè），所以在定价方面往（wǎng）往都存在着很多因（yīn）素。美容院项目定价（jià）方法是从市场（chǎng）营（yíng）销学的服务概念中进（jìn）行分析，给大家（jiā）最（zuì）权（quán）威、最（zuì）有效地的定价方法。早（zǎo）在上个世纪五六十年代，AMA最先给服务定义为“用于出售或（huò）者（zhě）是同产品连在（zài）一起进行出售的活动、利（lì）益或满足感（gǎn）”。为了满足自己（jǐ）的顾（gù）客，美容院项目的定价就要（yào）从这几个方（fāng）面进（jìn）…

有个客户曾提出了这样的问题：“前些年我们每年都有增长，多的（de）时候甚（shèn）至每年增长一（yī）倍（bèi）以上。但（dàn）最（zuì）近两三年（nián），无论我们如何努力，都没有办法（fǎ）把营业额做上（shàng）去（qù）。不但（dàn）没有（yǒu）增（zēng）长，保住原来的业绩都很困难。为什么我的企业越来越（yuè）难（nán）做（zuò）？有（yǒu）什么办法才能（néng）走出现在的（de）徘徊不前？” 著名企业家冯仑（lún）先生对此（cǐ）打了一个非常形（xíng）象（xiàng）的比（bǐ）喻：很多企业长不大（dà），是因为穿的“衣…

美（měi）发（fā）行（háng）业怎样（yàng）才涉足O2O呢（ne）？首先得具有互联网思维。所谓的（de）互联网思维，其（qí）实无非就是根据当下（xià）的商业环境，使用最先进的生（shēng）产力工具，来达成（chéng）服务用户（hù）的目的，从（cóng）而赢取商业（yè）回报。如果站在这个角（jiǎo）度（dù）考（kǎo）虑问题的话，互（hù）联网思（sī）维（wéi）也不是（shì）什么神奇的思维，只不过是时代发展使然，纯（chún）属赶上了（le）！就以一个美发店为例，笔者不妨（fáng）设想一下（xià）： 1、使用互（hù）联（lián）网工（gōng）具进行…

城市化的（de）发展，使社区越来（lái）越多，也越来越大，但商圈却相对缺乏。人们（men）要开车去周边的商圈才能满足美（měi）发的（de）需求。社区店的也（yě）许没有（yǒu）商业繁华（huá）地域（yù）带来（lái）的高利润，但社区理发店靠着比商业圈低很多的房租，以及社区固定的客流（liú）量，证明了（le）美发行业（yè）在社区的巨大市场（chǎng）空间。 干两年开美发（fā）店 这（zhè）里是一家大型（xíng）社（shè）区里的美发（fā）店，店（diàn）面100平（píng）米左右，有9名美发（fā）师。…

　　美（měi）容行业逐渐的发展壮大，淘汰（tài）率（lǜ）也（yě）在不断上升，如何在劣势中生（shēng）存下来，这是每（měi）一位美（měi）容院（yuàn）经（jīng）营（yíng）管理者所担心的问（wèn）题，怎么（me）样的管（guǎn）理才能符合美容院经营发展需要呢？下面小编（biān）跟你探讨需要重于哪些方面。 　　不难看出，社会（huì）经济的发展使（shǐ）得国（guó）内（nèi）消费者对（duì）品（pǐn）质的要求迅速提高，因为这种品（pǐn）质意识（shí）的觉（jiào）醒（xǐng），使（shǐ）他们将手中的钱理智（zhì）地投向质量好、服（fú）务优的美…

　　美容院在经营到一定（dìng）的阶段之后便出现（xiàn）瓶（píng）颈，这些瓶（píng）颈严（yán）重制约着美容（róng）院（yuàn）的发（fā）展，如（rú）果跳不出这个瓶颈会直（zhí）接导（dǎo）致美容院的倒闭。那么这（zhè）些（xiē）制约（yuē）美容（róng）院（yuàn）发展的（de）瓶（píng）颈是哪些？应该如（rú）何克服并扫（sǎo）清这些障碍呢（ne）？小编为（wéi）您（nín）支招（zhāo）。 　　就目前整个美容（róng）行业来看，做成（chéng）功的（de）美容（róng）院比比皆（jiē）是，然而失败（bài）的美容院也非（fēi）常之（zhī）多，其中有经验可（kě）以总结，也有教训值得（dé）吸取（qǔ）。目…