美（měi）容院（yuàn）在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩（chéng）罚虽然能够立即取得（dé）明（míng）显（xiǎn）的效果，但使美容（róng）院（yuàn）老板无法确切了（le）解美容（róng）院（yuàn）的真实（shí）情况。而激励机制（zhì）能够使员工（gōng）按照管（guǎn）理者（zhě）的意愿，不断地强化自己的（de）正确行为，无论美容院老板是否（fǒu）在场，都能收到（dào）意想不到的效果。下面谈几点激励机制（zhì）在（zài）美容院人事管理（lǐ）工作中的应用：

　　1. 生日（rì）礼物和假（jiǎ）期（qī）：在（zài）员工过生（shēng）日时，美容院（yuàn）送上生（shēng）日（rì）礼物并给予假期（qī），往往（wǎng）会给员工留下深刻的印象，让员（yuán）工感觉到美（měi）容院（yuàn）真（zhēn）正地关心他们（men）的生活（huó）和工（gōng）作，员工同样也会更加（jiā）关心（xīn）美容院（yuàn）的（de）发展（zhǎn）。

　　2. 长期工作荣誉奖：长期（qī）在美容院工作的员工（gōng），一般都对美容院很忠诚，为美容院成长壮大做过贡献。美容（róng）院应对在美容院工（gōng）作五年、十年（nián）、二十五年的员工发放荣誉奖品，并规定相（xiàng）应的福利待遇。

　　3. 年功（gōng）工资（zī）：年（nián）功工（gōng）资（zī）是为（wéi）了激（jī）励长期为美容（róng）院（yuàn）工作的（de）员工而设立的（de）。以（yǐ）鼓励员（yuán）工为美容（róng）院而（ér）努力工作。

　　4. 利润分享（xiǎng）：利润分享能使员工（gōng）工作干劲更高（gāo）。可以按（àn）职位，按考核成（chéng）绩与美（měi）容院 分享利（lì）润，比较公正的作法是按（àn）员工（gōng）与美（měi）容院共同（tóng）承（chéng）担风险的比例来分享美容院的利润（rùn）。

　　5. 病假（jiǎ）激（jī）励：美容（róng）院对身体（tǐ）健康的员工，奖励一定天数的病假（jiǎ），并且（qiě）可以累计（jì）使用，员工一旦生（shēng）病可以首先使用奖励的病假，使用奖励病假期间工资不受影响。这种方法有利与员工（gōng）长期稳定地服务于美（měi）容院。但奖励的病（bìng）假，应该有一个上限，否（fǒu）则，时间太长（zhǎng）就失（shī）去了激励的意义。

　　6. 福利激励：即按（àn）员工的需（xū）求进（jìn）行奖励，更能调动员（yuán）工的工作积极性（xìng）。对于在全年工作中（zhōng）表现突（tū）出的员工，根据个人的需要和美容院的能力，奖励以下项目：增加养（yǎng）老金数额，增发保（bǎo）险金，提供交（jiāo）通（tōng）工具，按月增发特殊补助等。

　　7. 计件工资：计（jì）件工资包含极（jí）大的激（jī）励成分，它将员工的全部收入（rù）视（shì）为（wéi）激励金额，能（néng）够（gòu）极大（dà）地调动员工工作积极性。但是，如果（guǒ）无法控制质量（liàng）因素，计件工资激励的效果（guǒ）将大打（dǎ）折扣，并对美容院的经营（yíng）造成极大的危害。

　　8. 晋级：一般情况下每（měi）年进行一次（cì）。为了使晋级真正发挥激励的作用，应与绩（jì）效挂（guà）钩，使优（yōu）秀员工工资增（zēng）长（zhǎng）率高于一般员工。同时，也（yě）应有一定比例（lì）的（de）员工不晋升工资。

　　9. 目标激励：将美（měi）容院管理人（rén）员或业务（wù）人（rén）员（yuán）的工作目（mù）标与奖励挂钩，员工完成工（gōng）作目标，美容院明（míng）确给（gěi）予（yǔ）什么物质或精神奖励。

　　10. 全勤奖：为了使员工（gōng）在美容院工作期间（jiān），不迟到，少（shǎo）请假，对遵守（shǒu）规定的员（yuán）工进行（háng）激励（lì），不断强化他们（men）的正确行（háng）为（wéi），同（tóng）时，也（yě）使不遵（zūn）守规定的员工纠正（zhèng）他们的错误行为。激励的方法有（yǒu）：年终发放一定数量的全勤奖，也（yě）可以每月对全勤的员工进行小额的现金奖（jiǎng）励。

　　11. 带薪休假：带薪休（xiū）假是对努力工（gōng）作并取（qǔ）得好成绩的（de）员工的（de）一种表（biǎo）扬，对员工和美容院都有利。一般的休假（jiǎ）时（shí）间，可以安排（pái）在美容院业务不（bú）忙时，由美容院（yuàn）统一安排活动，效果更佳。

　　12. 技（jì）能工资：佷（hěn）多（duō）美（měi）容院总（zǒng）有一些临时性的专业工作，如果招聘和培训费用外，完（wán）成工作（zuò）后的（de）人员安排也是一个大问题。为鼓励员工（gōng）从（cóng）事这些临时性的专业工作，美容院设（shè）立技（jì）能工（gōng）资（zī），在（zài）美容院（yuàn）需要时，他们就能为美（měi）容院节约大量（liàng）的招聘和培训费用，以便对这些（xiē）技能员工进行激（jī）励（lì）。为了使馆员工掌握美容院需要的多项技能，美容院（yuàn）可以在内部进（jìn）行轮岗，加强这方面的训练。