一：培训对美（měi）容（róng）行业（yè）的的意（yì）义

　　美容行（háng）业（yè）是个高度融合，高（gāo）度（dù）接纳（nà）和永远创新的服务行业。

　　融合（hé）：皮肤（fū）结（jié）构、身（shēn）体构造、色（sè）彩（cǎi）学、心理学、营销学、销售（shòu）学、中医学（xué）、风（fēng）水学。五行（háng）学、数字（zì）学（xué）、姓名学等（děng）等，包（bāo）罗万象，相信随着（zhe）行业的（de）发展（zhǎn）还（hái）会有全新的（de）学科被借鉴（jiàn）和利用，

　　接纳：美容行业的（de）门槛是比较（jiào）低的，这个行（háng）业到目前还不（bú）是主（zhǔ）流行业（yè）不仅仅是总产（chǎn）值较底。更重要的是（shì）从业人员的整体素养还不是社会主流（liú）人群。正因为拥有（yǒu）高度接纳的（de）特点让（ràng）无数没有学（xué）历，没有背景的（de）人拥有了自已的事业（yè）和（hé）幸福的（de）生活。

　　创新：美（měi）容行业GDP增长（zhǎng）率之所以能比中（zhōng）国很多主流产业都要高（gāo）。是因为这（zhè）个行业的整个（gè）产业链（liàn）都是时刻不忘创新。可能有的创（chuàng）新不会马（mǎ）上有效益，但是正因为有（yǒu）无数个创新和这种创新（xīn）精神而使得美（měi）容行业所有（yǒu）进来的人都会感觉她的美好而不（bú）愿轻易（yì）离开。

　　服务：美容行业的服务方式。服务（wù）理念，服务（wù）精神，基（jī）本都（dōu）是拿（ná）来在创新的结果（guǒ）。而从之前产（chǎn）品为导向的粗（cū）放式服务。到目前以利益（yì）为结果的流程化服务。再到以后以社会效益为（wéi）重（chóng）心的标准（zhǔn）化（huà）服（fú）务。有这样三阶段的过度时（shí）期，但是谁提前走（zǒu）进下一阶段谁就会赢得更多的市场机会，

　　融合，接（jiē）纳，创（chuàng）新，服务四个关键词道出了美容行（háng）业的特质，这（zhè）些特质都和培训是永远不能（néng）分开的。因为没有培（péi）训就不会有今天的美容盛（shèng）世，

　　二（èr）：培训在美（měi）容行业的发展过程

　　从80年代中国（guó）大陆有了面部洗脸项目开始，就逐步有了针对（duì）面部护理的培训学校。到（dào）90年代有了销售产品的意识开始美容行业出现了针对产（chǎn）品文化，理念，成份和（hé）功效的培训。同时有了如何销售（shòu）产品的方法（fǎ）培训。进入2000年，不（bú）仅在产品文化（huà），理念，成份和（hé）功（gōng）效层面更系（xì）统的培训。而且也（yě）注重了培训后的结果。同时行业老师（shī）意识（shí）到团队培训（xùn）对（duì）美容行业越来越重要（yào）。近几年（nián）最（zuì）火的培训应该是很多老板（bǎn）的（de）管理课程。尤其是店务管理（lǐ）类的课程更（gèng）是（shì）受欢迎。因为大家都意识到（dào）管理（lǐ）出效（xiào）益。强（qiáng）化管理才（cái）能（néng）做强做大。

　　三：美容院如何正（zhèng）确面对和运用培（péi）训

　　美容院老板的学习（xí）能力和意愿（yuàn）已经决定了这个店的未来、和她的团队成员的未来和人生的高度。因此培训也许不（bú）是老板喜（xǐ）欢的事（shì）。但（dàn）是是你做为老板必须要做的（de）事，

　　近（jìn）几（jǐ）年很多美容院老板（bǎn）看到身边的同行因为学习而使（shǐ）她的团队（duì）越来越有竞争力和活力，所以觉（jiào）得也（yě）要去学习（xí）。同样有老（lǎo）板因为顾客越来越不好伺侯。所（suǒ）以想学更多的好（hǎo）方法来对付客人，还（hái）有的老板学习是（shì）因为自已（yǐ）的员工（gōng）和店长比（bǐ）自已成长还要快，所以感到了（le）危机……等（děng）等（děng），这里我（wǒ）想要强（qiáng）调的事，这（zhè）样的学习（xí）都（dōu）不会长久（jiǔ），事实（shí）也证明了我的判断（duàn），很（hěn）多老板（bǎn）不会坚持很久。因为这些都是短期打算和计（jì）划，你没（méi）有把（bǎ）学习计划纳入你的事业规划中，更重要的是学习不会马上就（jiù）能看到结果（guǒ），它是长期坚持和（hé）循序渐进的过程。如果你（nǐ）要是想把学习进行到底，需要按（àn）步骤来完成（chéng）从学习到出成（chéng）果，

　　第（dì）一（yī）步定（dìng）位：给自已定位和美容院定（dìng）位，定位就（jiù）是（shì）找方（fāng）向和找目标。当你有了方向及目标时（shí）你要做的就（jiù）是找方法，而（ér）有句至理名（míng）言叫：书中自有黄金屋，你要（yào）找的一（yī）切方法其实你都不要去摸索只要你去学习就能大大（dà）缩短你的创业（yè）过程。

　　第（dì）二步选（xuǎn）合适的课程：根（gēn）据自已的（de）定位找到适合你的定位的课程。外面课程很多（duō），如果你什么都学，学不（bú）深的同时还会耽误时间，更重要的是很可能（néng）磨灭了你的学习热情。

　　第三步总结：学（xué）后马上（shàng）要用自已的语言和理解重新把老师的（de）课程整理一下，同时注（zhù）明哪些内容是你马（mǎ）上能（néng）用（yòng）的（de），和哪些语言你可以（yǐ）马上可以借鉴的，

　　第四步运（yùn）用（yòng）：当你把总结好的语言和方（fāng）法整理成不（bú）同运用版（bǎn）块（kuài）时，你就可以在生活和工作（zuò）中（zhōng）结合（hé）所学的方法具体落实。

　　第五步执行：老（lǎo）板（bǎn）有（yǒu）好方法（fǎ）好（hǎo）思路想要达成结果。没有强有（yǒu）力的执（zhí）行力肯（kěn）定不行，必（bì）须要责任到人的同时还要具备（bèi）三要（yào）素1，计划2，目（mù）标3，期限。拥有三（sān）要（yào）素对你（nǐ）结果达成将（jiāng）起到推动作用。

　　第六步监（jiān）督：当前五步都做到（dào）了，就要老板或由（yóu）老（lǎo）板指（zhǐ）定监督人来完成整个监督执行过程和（hé）实时（shí）状况，并能及（jí）时上下（xià）反馈。监督责（zé）任（rèn）人要把实（shí）时问题及时反馈给（gěi）决策者，决策者只要（yào）把问题（tí）归（guī）类并（bìng）实时改进就可以最打限度的（de）保证结果，

　　美容院（yuàn）的培训就（jiù）像夏季播种（zhǒng）秋季（jì）收获的过程一样，老板（bǎn）必须有（yǒu）长期并正（zhèng）确的心态，这样有（yǒu）利于团队的稳定和顾客忠诚度（dù）的建立。