大凡美容院新张开业（yè），美容师一般都是从（cóng）外部聘请的（de），在聘用顾问和（hé）美容师时往往会缺乏（fá）完（wán）善的人事合（hé）约和用人标准。因此招聘美（měi）容师是新开张美容院最头疼的一件事。建议新张美容院可（kě）以参考下面的几点（diǎn）建议：

　　(1)、美（měi）容院开（kāi）张前就要物色好（hǎo）美容师，体检合格（gé）后签订试用期合同，在全员素质、基本服务（wù）礼仪、产（chǎn）品知识、公（gōng）司介绍等培（péi）训结（jié）束后，应进行（háng）不（bú）少于15天（tiān）的培训，内容根据（jù）美容师（shī）和（hé）顾问的级别不同而有所（suǒ）区（qū）别（bié），而礼仪沟通等服务综合素质培训是必不（bú）可少的。

　　(2)、美容院首先（xiān）要统一手法。因为来自五湖（hú）四海的美容（róng）美（měi）发学（xué）校的（de）学员（yuán）手法特点（diǎn）有（yǒu）很（hěn）大的差异，美容美发学校（xiào）又（yòu）是（shì）大（dà）部分没有美（měi）容（róng）院仪器，学员不（bú）熟悉（xī）仪器使用，或者（zhě）是仪（yí）器使用（yòng）手法不统一（yī），造成美容院（yuàn）开业后容易被客户（hù）投诉的情况（kuàng）。同时，学（xué）员（yuán）手法（fǎ）不一致还会带来某些客户对个别美容师的（de）依赖，导致美容院的客源（yuán）集中（zhōng），美容师（shī）人（rén）数不足（zú），无（wú）法进行轮牌。管理上美（měi）容院很（hěn）容易受（shòu）制于美容师，造（zào）成（chéng）的（de）结果是不便于（yú）管理。

　　(3)、美（měi）容院的产品仪器项目众多，如果全（quán）部学（xué）完合格上岗（gǎng），对公司前期的压（yā）力就会（huì）很大。对美容师的培（péi）训内容可根据美容师（shī）的级别不同而（ér）有所区别，或区（qū）别进行专项培训。让美（měi）容员工学习基础护理后，根据考（kǎo）核和测评（píng），分（fèn）专项操（cāo）作，这样（yàng）一来既可缩短全体（tǐ）美容师学完所（suǒ）有项目的（de）培训时（shí）间（jiān），又避免了一下子（zǐ）培（péi）训一个全才，造成学完了就（jiù）走人的风（fēng）险。

　　(4)、要合理安（ān）排利用时（shí）间。上岗后的美容员工，可以在（zài）白班无客人时（shí），继续学习其他（tā）项目（mù），或者是把（bǎ）没有排（pái）班的人（rén）员时间（jiān）用（yòng）单项培训填（tián）满，也可（kě）以利用上午空闲（xián）的时间进（jìn）行见缝插针的考核。关键（jiàn）是时间管理的（de）合理性（xìng），能帮助我（wǒ）们（men）节省新员（yuán）工的（de）上岗时间，避（bì）免（miǎn）一刀切（qiē）。

　　(5)、还要（yào）特别（bié）提示（shì）您：美容培训制度一（yī）定要健（jiàn）全，培训（xùn）时间要合理，培训一定（dìng）要有（yǒu）方法。 对于（yú）刚来的美（měi）容师对（duì）她们最好的奖（jiǎng）励就是（shì）教育！没有教育是不行的，所有业（yè）绩好的美容院都是（shì）培训最多的美容院（yuàn）。

　　(6)、千万不能犯的（de）错误：只（zhī）管技术培训，而不管（guǎn）人员管理，放羊式操作，只是免（miǎn）费教人技术，却忘（wàng）记了感情交流。