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    做一个优秀的(de)美容院店长不容易
    作者:admin 日(rì)期:2012-03-03 浏览(lǎn)
      美容院缺乏有(yǒu)经验的(de)店长,这在(zài)业内已成为不争的事实。而从别人那里挖人,特别是(shì)从做得比较好的(de)同行(háng)那(nà)里挖人,也成为(wéi)不少人的选择。事实上(shàng)能被挖的人,特别(bié)是多次跳槽的店长或顾问,换(huàn)了一(yī)个(gè)地方以后,业绩(jì)表现不一定达到挖她(tā)的老板的预期。离开了她曾经创造业绩的平(píng)台,她的客户很少会(huì)跟随她个(gè)人投奔到新的美容(róng)院。更别提(tí)一个频繁跳槽(cáo)的人,其稳定(dìng)性(xìng)与忠诚度又如何判断呢?

      美(měi)容院挖(wā)人是有风险的。这也(yě)证(zhèng)明,挖人不一定是我们美容院寻找管理人(rén)员或销售人员的最(zuì)佳途径。相反自(zì)己培养管(guǎn)理人员,还要相对(duì)容易一(yī)些(xiē)。前(qián)提(tí)是看美容院的发展和(hé)她(tā)的领导(dǎo)人(rén)能有多大胸襟做事情。而美(měi)容院的店长要想成(chéng)长为优秀的管理(lǐ)者(zhě),没有实践(jiàn)经(jīng)验不行。优秀的(de)管理者不一(yī)定(dìng)会是优(yōu)秀的(de)老板。如果美(měi)容院能留住店长,要有发展(zhǎn)的(de)空间,告诉(sù)你的员工(gōng),美容(róng)院的未来是什么样的?比(bǐ)给她提(tí)成几(jǐ)个点还重要。而一个优秀的美容院店长也要在工作中寻找自己的成长空(kōng)间。

      (1)优秀的美容院店长要建立责任经营的观念。

       店长要知道老板(bǎn)把美容院交给自(zì)己打理(lǐ),一定是自己(jǐ)的责(zé)任心能(néng)够让她放(fàng)心。这是一个老(lǎo)板投资,而我(wǒ)们学习的最佳机会。在赚着工资和奖金的(de)同(tóng)时学习管理,机(jī)会难得,值得珍重。重用是(shì)看重(chóng),而不是(shì)老板离开我们就不行。

      (2)优(yōu)秀的美容院店长(zhǎng)要以成(chéng)长来评估经营绩效。

       不要把业绩当成自然(rán)成(chéng)长的数字(zì),而要对(duì)自(zì)己(jǐ)实施(shī)管理有(yǒu)足够的计划实现管理目标。美容院的(de)管理就(jiù)落在客户增长和(hé)销售额增长(zhǎng)上。顺水推舟的工作,只靠赠送和推广(guǎng)达成的业绩有时是不实际的(de)数字。因为推(tuī)广的低价位会令美容(róng)院丧失利润,比(bǐ)不推广还糟。

      (3)优秀(xiù)的(de)美容院店长要落实追(zhuī)踪才能掌握成果(guǒ)。

       要想(xiǎng)达成业绩和利润的双(shuāng)层提高,店长(zhǎng)要善(shàn)于动员全美容(róng)院(yuàn)的人员参与到(dào)服务品质的创建上来。并(bìng)能(néng)通过(guò)自己的跟进使每(měi)一项(xiàng)具体(tǐ)工作落到(dào)实处。只(zhī)有过程正确(què),结果才会是我们想要的(de)。

      (4)优秀(xiù)的(de)美容院店长要忠诚至上(shàng)敬业第(dì)一(yī)。

       在美容(róng)院,一个优秀的店(diàn)长要为所(suǒ)有员工(gōng)做出榜样,在(zài)所有(yǒu)事件上堪为(wéi)楷模,并能(néng)以(yǐ)美容院为重,才能(néng)服众。最怕当面(miàn)一套(tào),背后一(yī)套,或把一切管理奖惩(chéng)中的奖励部(bù)分说(shuō)成是自己的决定,把扣(kòu)分(fèn)说成是美容院定的,言外之(zhī)意(yì)是老(lǎo)板的意思。这(zhè)样只能令我们丧失威信。我(wǒ)们的敬业(yè)要表(biǎo)现(xiàn)在对管(guǎn)理上的尽责,也就体现了(le)对员工的公平。

      (5)优秀的美(měi)容院店长不能(néng)以个(gè)人喜好来(lái)做事(shì),而要因(yīn)事情的轻(qīng)重缓急有(yǒu)先后。

       好的店长(zhǎng)要对员工一视同仁(rén),员(yuán)工不愿(yuàn)做的,自(zì)己(jǐ)能(néng)顶(dǐng)上,然后(hòu)能说服员(yuán)工接受这个工(gōng)作(zuò),并最终能因人施教,帮助员工找到(dào)自(zì)己最喜欢做的工作。在每天发生(shēng)的(de)大小事情中,能分出轻重缓(huǎn)急,而不(bú)是(shì)急急忙忙地每天干(gàn)不(bú)完,脾气因此很大很坏。或者是自(zì)己喜欢的就(jiù)多(duō)干(gàn)些,不(bú)喜欢的就(jiù)不(bú)干。

      (6)优秀的美容院店长不是(shì)球员而是教练,应善用(yòng)组(zǔ)织来(lái)达成目标。

       不(bú)要怕(pà)教(jiāo)别人累而什么都自己(jǐ)亲自做,优秀(xiù)的领导总是(shì)善于(yú)教手(shǒu)下做事的方(fāng)法从而提(tí)高忠诚(chéng)的部下的(de)能力。能利(lì)用所(suǒ)有人的才能使美容院的业(yè)绩蒸蒸上,而(ér)不(bú)是(shì)离开自己就(jiù)不行(háng)的个人英(yīng)雄主(zhǔ)义。优秀店长的工作应(yīng)多发(fā)现别人的(de)优点,也别忘记检讨自己的缺点。店长要在工作中表(biǎo)现谦虚的人品,不要(yào)吝惜对下属的赞美。学会表扬下属,就是善于激励别人,如果(guǒ)在表(biǎo)扬(yáng)中能及时(shí)指出(chū)员工的(de)优(yōu)秀之处,那我们相信,该员工能感受到店(diàn)长的水平。不要员工平时工(gōng)作做得好就(jiù)认为是(shì)应该的,一出错(cuò)误(wù)就立刻批评。优秀的店长要善于在员工出错时(shí),先检讨自己管理(lǐ)和辅导不够的责任,然(rán)后再与员工探讨(tǎo)改进方(fāng)法。

      下面这个故(gù)事能(néng)帮助我们看到管理人员的(de)方法多么重要。

      某美容院一个叫小丽(lì)的员工,因为很受员工欢迎,工(gōng)作尽责(zé),兢兢业业被提(tí)升(shēng)为店(diàn)长,她(tā)心里(lǐ)很高兴。早晨上班时,她第一次主持员工早(zǎo)会(huì),她想(xiǎng)当了店长应该严(yán)肃(sù)些(xiē)才(cái)有(yǒu)权威,于(yú)是很严肃地提(tí)示让(ràng)大家(jiā)注意卫生,因为“非(fēi)典”的影响,美容院当前(qián)的工作重(chóng)点是(shì)搞好环境卫生。讲完(wán)话后自己心(xīn)里还很(hěn)紧张,不知自己今(jīn)天的(de)表现(xiàn)如何。散会后,她想(xiǎng)问(wèn)问平(píng)时跟(gēn)自己要好的同伴(bàn),不料一个也不理(lǐ)她(tā),都匆匆走掉了(le)。

      小丽心里有疑问,可还(hái)得照(zhào)常(cháng)工作。在例行检(jiǎn)查到前台时,突然发现顾问间的桌上有一只用过的茶(chá)杯,于(yú)是忙喊:“小邢,快把(bǎ)这个杯子拿走。”不料(liào)小邢一撇嘴说“谁放那儿谁拿”就转(zhuǎn)身走了。小丽很(hěn)委屈,这是为什么?平常(cháng)大家(jiā)都好(hǎo)好的,为什么今天对我就这样了(le)呢?还是不干这(zhè)个店长好些(xiē)。一切(qiē)都是当(dāng)了(le)这个费力不一定讨好的店长带来的。当(dāng)然小丽没有辞(cí)掉店长的职位。小丽换了一种说(shuō)话的(de)方式去找小邢沟通:“小邢,今天真对不(bú)起(qǐ),我在前台(tái)大声喊你(nǐ),别人听了可(kě)能有(yǒu)想法(fǎ)。其实我心里没什(shí)么,我还是原来的我,但你对我有什么(me)只管说。”哪里呀,我只(zhī)是心里不舒服,以(yǐ)为你(nǐ)刚(gāng)当了店(diàn)长(zhǎng)就不认(rèn)我们了呢(ne)!“,“其实,没(méi)有你和大家的支(zhī)持,我(wǒ)怎么(me)做得下(xià)去呢?我刚做这个(gè)店长工作,有不对的地方你一定多帮助(zhù)我呀。”两个(gè)人重(chóng)新(xīn)和好了(le)。

      看来在女孩子成(chéng)群的美容院,沟通不讲(jiǎng)方(fāng)法(fǎ),就会引起误(wù)解(jiě),当了店长还像以前(qián)一样大大咧咧也不行(háng)。因为你的(de)职务变了,员工看你(nǐ)的眼(yǎn)光也(yě)变了。那么,说话就要客气,姿态要平等,才不会引起(qǐ)反感。优秀的店长善于用幽默的(de)语言调节(jiē)气(qì)氛,化解情绪的激动。另外,讲话简洁才能减少怨言,千万不能罗嗦。优秀的店长要学习接(jiē)受更多的知识才能够培(péi)训员工,在处事上要(yào)坚持公平立场才(cái)能博得员工敬重。平(píng)时尽量不要和个别员(yuán)工特(tè)别亲热,那样(yàng)在工作(zuò)中一旦与(yǔ)你关系不错(cuò)的员工出错,你罚她,她会(huì)心里不舒服,觉得(dé)你缺(quē)乏朋友情(qíng)谊,会疏远你,或心里留下(xià)阴影;你不罚她,其(qí)他员(yuán)工心理不平(píng),以后无法工作。所以,店长要在美容(róng)院工作中表现(xiàn)公平,和员工保持等距离为好。在(zài)美容院外(wài)交朋友会更好些,如果(guǒ)是好朋友,也不要(yào)在(zài)美(měi)容院里表现出特殊的关系。

      ※特别提示:做店(diàn)长不容易,在一个可以做(zuò)老板的行(háng)业内为别人做经理更不容易。把美容院的管理当成自(zì)己成(chéng)长的事(shì)业(yè),放弃为别人(rén)打工的想法(fǎ),我们收获的能力会和我们付出的所有精(jīng)力成正比。

      ※不能犯的错误:当一(yī)天和尚撞一天钟,或(huò)当一天(tiān)和尚撞(zhuàng)不着钟。不想负责,只看(kàn)收入。有钱就做,没钱就走人。

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