第二领导，即（jí）我们常说的“二把手”，是（shì）相对于“一把手”（老（lǎo）板）而言的，他们相（xiàng）当于一个公司（sī）（美容院、美发店）中位居第二的领导（经（jīng）理、店长），地位好比是（shì）一人（rén）之下，万人之（zhī）上。但许多员工在（zài）工作中往往忽视了“第二（èr）把手”的作用（yòng），因（yīn）为他们总（zǒng）想（xiǎng）着有劲儿要使在（zài）刀刃上，要找关键人物，要找（zhǎo）说话（huà）算话，一句顶一句的（de）人。只要“一把手”点了头，还有什么事（shì）不好（hǎo）办呢？至于（yú）“二（èr）把手”不得罪就行了（le）。须知这样一来（lái），反而欲速则（zé）不达。忽（hū）视“二（èr）把手（shǒu）”所造成的后果，会成为一些职员在职（zhí）场（chǎng）晋级（jí）之路上（shàng）难（nán）以预料的（de）障碍。

    长期（qī）以来，人们已经形成了（le）一种心理（lǐ）定势，那就（jiù）是看哪（nǎ）些人受人尊重、有（yǒu）能力、有学问、有头脑、有良好的品德，就跟他比较亲近。如果哪些人专门斗心（xīn）机，小心眼（yǎn），一心钻营，人（rén）们（men）往往躲（duǒ）着他们，疏远他们（men）。在对待不同上司的（de）态度上，也往往以权取人，认为谁（shuí）官大，跟谁（shuí）的关系好就行了，其他副职领导不太重视（shì）。结果呢，自己给（gěi）自己设（shè）置绊脚石，只好（hǎo）磕磕绊绊地走在艰难的谋职（zhí）路（lù）上。

    

案例分析：三国经典（diǎn）故（gù）事

    三国时期，曹操（cāo）的大儿子曹（cáo）丕（pī），他和自己（jǐ）的弟弟曹植争夺（duó）太（tài）子的宝座（zuò）。曹丕素日尊敬父亲身边所有的人，连曹操的（de）一个宠妃也替他（tā）说话（huà）。这（zhè）样曹操就把他（tā）立为继承（chéng）人，曹（cáo）丕最终顺利地登上（shàng）了宝座，成了历史上赫（hè）赫有名的魏文帝。而曹植（zhí）因为平（píng）时（shí）只信任父亲曹操，却对父亲的部属及左右的人（rén）不屑（xiè）一顾，人气不足，因此在太子争（zhēng）夺中失利（lì）。后来他也饱受（shòu）兄长的威（wēi）逼（bī），终究郁（yù）郁不得志而亡。

    现在看来，曹植将父亲起的作用过于夸大。他以为父亲是说（shuō）一（yī）不二的一国之主，只要父亲喜（xǐ）爱自己，就不必（bì）顾及他人了。曹丕就比较聪明，他调动（dòng）了父亲方方面面的“二（èr）把手”为（wéi）自己说话，终于（yú）登上（shàng）了（le）皇（huáng）位。

    “二（èr）把手（shǒu）”出于其（qí）地位（wèi）上的原因，比（bǐ）“一把手”更需要尊重和理解（jiě）。无论什么（me）时候，“二把（bǎ）手”都是员工（gōng）不应忽视（shì）的人（rén）物，聪明的员工应该在极力与顶头（tóu）上司保持好关系的同时，也与“二把手”保（bǎo）持合（hé）适（shì）的距（jù）离，最（zuì）起码使他不至于在上司面（miàn）前说出（chū）不利于你（nǐ）的言行。