一个看似简单的早会（huì），却在美容院的管理中（zhōng）有着举足轻重的作（zuò）用。

　　通（tōng）过对省内众多美容院的（de）了解，发（fā）现各（gè）美容院在（zài）开早（zǎo）会中都存在着一个误区，大家认为开（kāi）早会就是（shì）来讲问题的（de），因（yīn）此很多的美容院将早会开成（chéng）了一个批评会，而使早会失去了其存在的意义。各住美容院（yuàn）的（de）老（lǎo）板可以试想一下，在大清早因为某（mǒu）件事没有做好而（ér）去批评（píng）了（le）一（yī）个员工，那么她在今（jīn）天一天（tiān）的（de）工作中心情是否能够愉快呢!在（zài）我们（men）所从事的一个服务行业中，我（wǒ）们不要（yào）让我们的（de）员工（gōng）带着情绪（xù）去工作，而是（shì）要让其带着一种（zhǒng）信心去追求去工作，这（zhè）样才能（néng）保证其将工（gōng）作完成的更好，签于此类情况，在这（zhè）里就（jiù）美（měi）容院早会如何开我个（gè）人提出以下几点（diǎn）建议，供大（dà）家参考：

　　一、早（zǎo）会的（de）目的：

　　统一企（qǐ）业价值观及（jí）目标。对于一个团队来（lái）说，目标（biāo）统一，价值观一（yī）致，便可以做到一切（qiē）皆有可为!

　　大家明白了早（zǎo）会的目的后，便（biàn）可根据这（zhè）样的一个（gè）目（mù）的来为每天的早会（huì）选定内（nèi）容，同时建议（yì）老板在前期亲自开早会，并（bìng）在前（qián）一（yī）天准备好第二天要开的早（zǎo）会内容，通过早会来告诉大家我们应该如（rú）何做、号召大家（jiā）这样做，给大家设定一个共同（tóng）的目标（biāo），我们一起（qǐ）去完成（chéng）这个（gè）目标，并告诉（sù）大家我们如何来完（wán）成。以此来起到一个调（diào）动大（dà）家（jiā）激（jī）情，为一天有一个好（hǎo）的状态来工作做一个良好（hǎo）的开端（duān）。

　　二、美容院早会的（de）原（yuán）则：短而（ér）精，以激励为主（zhǔ）。

　　早会的时间不（bú）要太长，一般正常的一个（gè）早会（huì）在半个小（xiǎo）时左右（yòu），时间过长（zhǎng），会让（ràng）大家感觉累，而且因为早会时间（jiān）太（tài）长（zhǎng）会（huì）影响其他工（gōng）作（zuò）内容的顺利进行。同时早会（huì）的内容不易过（guò）多，讲的太（tài）多就会显（xiǎn）得（dé）苍（cāng）白无（wú）力，同（tóng）时也不利于员工理解与吸（xī）引，因此每天只（zhī）讲一点（diǎn），贵在坚（jiān）持（chí），坚（jiān）持每天都开下去，一（yī）年下来，将（jiāng）是一个很（hěn）可怕（pà）的改（gǎi）变（biàn），保证你的员工胜出别人（rén）一筹。每天进步一点点（diǎn），每天做（zuò）好一件小事，日积月累下来就会把整个店（diàn）内（nèi）的各项服务流程及各个（gè）细节做到位。

　　很（hěn）多店早会不天天开，而开一次早会（huì）把很（hěn）多的问题放在一起（qǐ）来说，让（ràng）大家感觉到很（hěn）多很长，同时（shí）也会感觉很累，不能（néng）很大的（de）达到早会真（zhēn）正所要达到的（de）目的，反而起（qǐ）到（dào）了（le）负作用。在早会中讲平时的（de）很多不足，一一的（de）说（shuō）出来（lái），之后针对（duì）这些问题进行批评，使整个早会的（de）气氛压抑沉闷。

　　做为一个早（zǎo）会的（de）组织者及主持者，需要（yào）拿出其（qí）最（zuì）好的状态（tài）来影响（xiǎng）下面的（de）每一位听众，只有自己拿出最好的状态来，才（cái）能更（gèng）好的影响听众，也（yě）就是我们店内的每（měi）个员工（gōng），这样才能保障（zhàng）早会达（dá）到（dào）一个激励（lì）的目的。早（zǎo）会的组织者或主持（chí）者应该在整个早（zǎo）会的进（jìn）行中用（yòng）肯定的语气来鼓励大家，而少用否定（dìng）的语气来指责大家（jiā）。在此也请各位记住一句话（huà）：多用肯定的语气去（qù）引导别人（rén），少用否定的语（yǔ）气来（lái）指责别人。多用肯定才能保证一更有效的达到激励。

　　关于在店内日（rì）常所（suǒ）发生的（de）不足，建议各店（diàn）放（fàng）在晚会中（zhōng）来（lái）讲。

　　三、美容院早（zǎo）会的（de）流（liú）程

　　早会也（yě）是（shì）一个店对其店内（nèi）文（wén）化的展示过程，一般的（de）早会流程为（wéi）早操、口号（hào）、早会内容、第一名讲话、总结散会。

　　1、早操（cāo）：每个店（diàn）内都有自己的舞蹈，可（kě）能会（huì）有几支，每天（tiān）在（zài）开会前由全体（tǐ）美（měi）容师来跳；

　　2、口号（hào）：由（yóu）院长或店长(或院长指定人)带领大家顺喊店内口号（hào），至少三（sān）遍以（yǐ）上。店（diàn）内（nèi）口号要求简单（dān）明了，切记过长，一般十六（liù）字内为最（zuì）好（hǎo）。美（měi）容院早会如何激励员工的口号。

　　3、早会内容：这个环节由（yóu）院长本（běn）人来做（zuò），在适当的时候可以把（bǎ）这（zhè）个机会给（gěi）店内非常出色的员工一次，对其也是一种（zhǒng）奖励与肯定，可给其一种荣誉（yù）感；这个环节（jiē）中要求主讲人（rén）要用最好的状态来影响及调（diào）动大家的（de）情（qíng）绪（xù），使早会的参与者能（néng）够提高其自身的情绪。内容可以给大家讲（jiǎng）做人（rén）做事方面的、心态、销售技巧（qiǎo）、手法、团队精（jīng）神等，但要求不要多（duō），只讲透一（yī）个小点就可以，让大家明白清楚就可以（yǐ）了。这个环节时（shí）间控制在二十分（fèn）钟内（nèi）；

　　4、第一名（míng）讲话：第一名讲话的人（rén）是业绩最（zuì）好的、进步最大的（de）、手法最好的、前（qián）一天中接待顾客最多的等（děng），让其讲话（huà）的目（mù）的是把自己（jǐ）好的方法及感受、经验（yàn）分享给大（dà）家，让大家共同学习（xí），同时也（yě）是对第一名（míng）的（de）一（yī）种奖励与鼓励（lì）；这（zhè）个环节控制在五分钟；

　　5、总结散会（huì）：第一名讲（jiǎng）话结束后（hòu），由院（yuàn）长对（duì）其的讲话进行总结，并再次对其进行（háng）肯定与表扬（yáng），并号召大（dà）家向其学习；同时根据今天的早会内容给（gěi）大家设定（dìng）一（yī）个（gè）小目标，是今天（tiān）在一天内要做到的，并在以后养成习惯的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能（néng）用（yòng）我（wǒ）们（men）最真诚的（de）微笑去（qù）迎接我们的每一个顾客，用我们（men）的热诚去感（gǎn）染她，让顾客感觉到我们店内（nèi）的服务态度是（shì）最（zuì）好（hǎo）的（de），大家有没有信心（xīn）!

　　四、美容院早会（huì）的注意事（shì）项：

　　大多数人都会犯一个小（xiǎo）错误，就是喜欢在讲话的过程中用（yòng）你或你们，在这里（lǐ）特别（bié）强调，你（nǐ）或你们不要在我们的领导嘴中出现，在我们嘴中出现的永远是我们，没有我、你或你们之类的词。这样的（de）早会（huì）一定要坚持（chí）下去，直到店里（lǐ）养成一种（zhǒng）习惯，每天都要（yào）坚（jiān）持开下（xià）去（qù），不（bú）能有间断，同时在开（kāi）会的过程中，不能有（yǒu）人去做其他事（shì），因此建议（yì）店内（nèi）在开会早会之后再开门做生意。