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    美(měi)甲店务(wù)管(guǎn)理与员工管理制(zhì)度
    作(zuò)者(zhě):admin 日期(qī):2012-04-05 浏览
      美甲店务管理(lǐ)与(yǔ)员工管理的(de)关键(jiàn)——选择有效的,放弃无(wú)效的,做为一(yī)个美甲店经营(yíng)者一(yī)定要明白舍与(yǔ)得。让自己明白地(dì)球少了你还在转,让员(yuán)工明白少了他(她)店同样在开。

      1、让(ràng)每(měi)个员工都知道清晰的目(mù)标做什么?怎么做?时间多少?标准是什么(me)?做成后得到什么?

      2、让每个员工都知道(dào)清晰的目标。

      3、一棵大树是(shì)怎么(me)长出(chū)来的(de)?是一天(tiān)一(yī)天长出(chū)来的!管理要回归(guī)本(běn)性,拔苗助长不可取。

      4、坦诚(chéng)沟(gōu)通的(de)关(guān)键是:懂(dǒng)员工就是每个老板一定要清(qīng)楚地(dì)明白每个(gè)新(xīn)员工的心(xīn)灵深处仿(fǎng)佛(fó)都蕴藏着两个人,一个好员工,一个坏员工。好员工,好心(xīn)情;坏员(yuán)工,坏心(xīn)情!员工的心情只要好是一好百(bǎi)好!这样的员(yuán)工不会和(hé)老板对着干,很安静,静能生慧,宁静致远,想工(gōng)作(zuò)不(bú)好(hǎo)都很难。先打开心结,后补充营养(yǎng)!

      5、定位(wèi)置,个(gè)体集(jí)体融一体老板(bǎn)用人,首先要让员(yuán)工明白(bái)自(zì)己的位置,什么是自己该做的,什(shí)么是自己(jǐ)不该做的(de)?新员(yuán)工试用期宜短不宜长,试(shì)用期(qī)太长(zhǎng)就会(huì)让新员工(gōng)失(shī)去位置感,我在为(wéi)谁做工作?我为什么要卖命地工作?老(lǎo)板应(yīng)该明白:员(yuán)工做(zuò)好(hǎo)本职工作也(yě)是集(jí)体(tǐ)主(zhǔ)义,每个员工都是集体中一个分子,个(gè)体不(bú)好集体也不(bú)会好!管理要符合(hé)“我好,你好,大家好”的三赢规(guī)条(tiáo)!

      6、管理的关键是什么?沟通要丢(diū)下面子用心体(tǐ)验没(méi)有高低(dī)之分(fèn),面对面,近距离。

      7、什么叫制度(dù)?控制对方有(yǒu)个度!不可以太松,也不可以太(tài)紧,太松太(tài)紧都是无度!

      8、定制度,由下而(ér)上好执(zhí)行(háng)老板不能(néng)成为定制度的(de)主(zhǔ)人,而要把定制度的权力交给员工,再好的制度,员工不能遵守也是无(wú)效的制度!制度不是永恒不变(biàn)的,好制度会随着企业的(de)经营状况,人员结构,企业文化,目标设定的(de)改变而改变,每次变化都要经过员工讨(tǎo)论,由下(xià)而上(shàng),由基层到高层,因为(wéi)制度是需要基(jī)层去执行的!定制(zhì)度要符合(hé)“一个人不能控制另(lìng)外一个人”的原则,老板(bǎn)唯一可以控制的就是(shì)自己对员(yuán)工的态度!

      9、定(dìng)制度,由下而上好执行,一个人不(bú)能控(kòng)制另外一个人。

      10、要(yào)选(xuǎn)择,站在高度(dù)看问题,权力是管理者地位的象征,没有权力的管理者就没有(yǒu)威信,但老板如果死抱着(zhe)权力不放,企业就会(huì)缺少生命力。一(yī)流的老板(bǎn)自己就事干,二流的老板指挥别人干,三流(liú)的(de)老板没事找事干!最可怕的是三流的(de)老板(bǎn)干一流事。奉(fèng)劝那些抱着权力不放的美甲店老(lǎo)板,要适(shì)当放权,让主管帮助你实现意愿,这是一种高度,更是一种智慧(huì),懂得(dé)选择,学会放弃。

      11、执行(háng)的基本轨迹是什(shí)么?做下级的(de)不断的回报做上级的不断的紧盯。

      12、失败(bài)的老(lǎo)板性格是什(shí)么?做员工:风弯曲制做主管(guǎn):挺身(shēn)而出做老板(bǎn):深藏(cáng)不露(lù)。

      目(mù)标(biāo),不断修正帮助员工,人没有目标就等于没有方(fāng)向(xiàng),有方向就不顾一切地向(xiàng)前走又是蛮(mán)干!让(ràng)员工压趴下的目标(biāo)是没有(yǒu)未来的目标。改变是所有(yǒu)进步的开始!人们的改变(biàn)是慢慢的,渐进(jìn)的,又是持续面向未来的,我们要(yào)变得一次比一次更好(hǎo)!企业的目标(biāo)是员(yuán)工目标的(de)聚(jù)集点,员工目标(biāo)是企(qǐ)业目(mù)标的(de)一部分。帮助员工(gōng)实现目标是企(qǐ)业实现目标的过(guò)程,我们要重修正。

      13、乌(wū)龟和(hé)兔子赛(sài)跑,假如你是乌龟,你就不要和兔子赛跑,而要和兔子比长寿!

      14、过去永远不可能回(huí)来,未来(lái)是曲(qǔ)现在所产生,我们只(zhī)有照顾好(hǎo)现(xiàn)在,才能拥有美(měi)好的未(wèi)来(lái)。

      15、为何(hé)我们说(shuō)到做不到?因为我(wǒ)们缺少感恩(ēn)的心(xīn)态!

      16、“心结”是(shì)如何形成(chéng)的?

      17、黑心的员工都是老板培养(yǎng)出(chū)来的。

      18、压(yā)制(zhì)的结果是(shì)爆发你能(néng)“管住”我的人,你(nǐ)“不(bú)能管住(zhù)”我的心!你说我“不(bú)行”,我要做出“行(háng)”的事情来!你要我(wǒ)对(duì)你“忠心”,我(wǒ)可(kě)以偷偷的“背叛”你!

      19、“真行”打开“心结”?

      20、忠心(xīn)的员工都是老(lǎo)板(bǎn)塑(sù)造(zào)出来的(de)。

      21、领导怎样才能与(yǔ)员工坦诚沟(gōu)通呢(ne)?经常讨(tǎo)论企业(yè)面(miàn)临的问题(tí),而不(bú)是宣布重大决策;将(jiāng)对(duì)员(yuán)工有影响(xiǎng)的重要信息传递给员工,让其改变进取心;欢迎员工公开讨论团队成员听(tīng)到的传闻;给(gěi)员工(gōng)留出阐(chǎn)明观点的时间;对员工的要(yào)求(qiú)及时做出回应;向员工透露只有上(shàng)司才知道的信息。

      22、员工信任什么样的领导?敢于公开承认自(zì)己的错误;说(shuō)到做到(dào),不(bú)说空话(huà),言行一致;信任身边的(de)每(měi)一个人;洁身自(zì)好,持之以(yǐ)恒;拒绝参(cān)与任何形式的欺骗活动(dòng);为(wéi)企(qǐ)业名誉(yù)做(zuò)出表率。

      23、老板的拇指要(yào)指向什么样的(de)员(yuán)工?做好服务(wù)而不(bú)是随便忽悠的人;会做策划而不是讨价还价的人;敢于冒险而不是安分守已的人;行动果断而不是拖泥带水的人;讲究效率而不是劳(láo)而无获(huò)的(de)人;肯干实(shí)事而(ér)不是满(mǎn)腹牢骚的人(rén);忠于(yú)上司而不是阳奉阴违的人(rén);勇于(yú)创新而不是教条主义的人。

      24、色:忌五颜(yán)六色,可调色夏冷(lěng)色(粉色系)冬暖色(红色或者黄色)包括毛巾,窗帘,床(chuáng)单,小植物勿超出三种(zhǒng)颜色,典雅为主形是一(yī)种布局,合理就(jiù)好!

      25、感:尊重(chóng)感:每个人都(dōu)有渴望别人的尊重,这(zhè)是(shì)为美甲店的顾客的第一需要,美甲店从客人进(jìn)店的问候、落座、倒水、咨询、护理最后到出门时送出门外的一系(xì)列(liè)动作(zuò)都要(yào)保持(chí)一种低姿态,热情、面带(dài)微笑,与客人交(jiāo)谈时候不要东张西望,要精力集中,并根据客(kè)人的不同(tóng)年龄,使用不同的(de)礼(lǐ)貌用语,让客人始终都(dōu)有一种被尊重的感觉,对待顾客(kè)提出的(de)问题,一定要一丝(sī)不苟地(dì)马(mǎ)上解(jiě)决,切不可(kě)冷落客(kè)人。

      26、高贵感:要想赢得(dé)顾客,就要让顾客表现得比我们优(yōu)越。能(néng)来(lái)美容院的(de)顾客一般生活(huó)状况(kuàng)都不错。虽然她(tā)们可能怀着不同的(de)目(mù)的(de)。但绝(jué)大多数人都会觉得(dé)自己的生活优(yōu)越于其他人。她们出入(rù)的场所档(dàng)次(cì)越高(gāo),消费越高,这种(zhǒng)优越(yuè)感就(jiù)越(yuè)明显。所(suǒ)以美容院想吸收(shōu)顾客,就要从(cóng)两方面下功(gōng)夫,一(yī)是尽量打造一家专(zhuān)业的,有档(dàng)次(cì)的店,这也是美甲店装修的意(yì)义。装修(xiū)的档次越高(gāo),客人就会以来此家美容院为荣,认为光顾该店同时也提高了她的层次。正如(rú)住(zhù)五星级酒店要比(bǐ)住招待所更能感到自(zì)己的(de)优(yōu)越和高贵一(yī)样。所以说店面装修是经营的三大法(fǎ)宝之一,能让来的客人(rén)体会到(dào)这种优越感。另一(yī)方面(miàn)就是,美甲师一定要(yào)穿着(zhe)朴(pǔ)素、整洁、不要戴名贵的首饰(shì),这也(yě)是从(cóng)侧面衬托(tuō)出客人(rén)的优(yōu)越感。

      27、舒适感:能不能留住顾(gù)客除了技术、服务(wù)、产(chǎn)品等因素,另外一个重要(yào)的因(yīn)素就是(shì)能(néng)不能让客人有一(yī)种(zhǒng)舒(shū)适感。这就要求(qiú)在设计上首先保证有一个宽敞的空间,房间的高度也(yě)要适宜,否则(zé)客人就(jiù)会有一种压迫感(gǎn),就(jiù)不会觉得很舒服。店内的设施如沙发、美甲桌和做(zuò)脚(jiǎo)的沙发的柔软(ruǎn)度一定要适(shì)中,使客人(rén)坐和(hé)躺都能(néng)够(gòu)充(chōng)分放松(sōng)身体,从多方面营造(zào)出(chū)一个舒适的(de)环境。

      28、觉视觉客人对美容的第一印象非常重要,对于新客人而言,能不能留下来做首次消费(fèi)取决于客人(rén)的第一印象(xiàng)。第一印象就是客人进入店内所(suǒ)看到的一切,包(bāo)括室内环境、气氛、物品的摆放、卫生状况、美甲师的形象及素质等(děng)等。另外光(guāng)线对客人的视觉刺激也非常(cháng)重要,光线一定要柔(róu)和,不要(yào)太刺眼,但咨询室的光线要足,色调明快(kuài),据调查,卫生状况,装(zhuāng)修风格,明亮灯光的(de)视觉(jiào)刺激能对客人(rén)的(de)第一(yī)印象产生很大影响。

      29、听觉顾客需要一个安静的环境,才能放松身心来接受服(fú)务,所(suǒ)以在装修的时候一(yī)定要考虑隔(gé)音效果(guǒ),尤其是地处繁华街区的店。试想一下,在嘈杂的环(huán)境中让顾客(kè)接受(shòu)顾客非(fēi)但体会不到放(fàng)松的(de)愉悦,反而会更加(jiā)紧张,疲惫,也(yě)再不会(huì)光临了。美甲师在讲话的时候,除了使用礼貌文明的语言外,还要注意自己的(de)音(yīn)量,尽量柔声细语让顾客听起来感到亲切,这也(yě)能有效(xiào)地拉近顾客与美甲师之间的距离。

      30、触觉顾(gù)客在(zài)美甲(jiǎ)的时候里接触到的(de)一切东(dōng)西,直接影响到客人的(de)感(gǎn)受(shòu),例(lì)如:客人入(rù)店,美甲师倒的水如果太热不(bú)能立即饮用,客人马上就会认为这位(wèi)美甲师工作粗心。美甲服务是一项非常细致的工作,一定要(yào)注意做好细节。

      31、嗅觉美甲店也是公共场(chǎng)所,人员流动多,客(kè)人使用的物品一(yī)定要经常清洗,消毒(dú),不能有异(yì)味。房间(jiān)也要保持空气的流通和清新。美甲店在(zài)冬(dōng)季室内通过暖气或空调来保温,很少开窗(chuāng)户,房间不免有异味,尤其刚进入的时候感觉很明(míng)显。这一点如果(guǒ)不注意,就(jiù)会在顾客的心(xīn)目(mù)中大打折扣。美(měi)甲师在(zài)给客人(rén)做护理时,要近距离(lí)地和客人面对(duì)面讲(jiǎng)话,所(suǒ)以(yǐ)一(yī)定要注(zhù)意口腔卫(wèi)生,不要吃(chī)葱、蒜、姜等刺激性食物,保持口(kǒu)气清新(xīn),并且一定要戴口(kǒu)罩。

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